世界トップレベルのイベント制作会社THAと日本側現場運営会社の間で各キーパーソンの祝辞逐次通訳を担当。搬入・舞台設営・楽屋・ステージ・音響・運営の全フェーズを対応。
写真:逢坂健吾写真事務所
米国MBA(ファイナンス)取得後、シリコンバレー・ホテル財務・地域創生・大学教育・エグゼクティブコーチングを横断。日英バイリンガルで国際イベントから起業家育成まで、25年以上の実践知を持つ多軸型プロフェッショナル。
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世界トップレベルのイベント制作会社THAと日本側現場運営会社の間で各キーパーソンの祝辞逐次通訳を担当。搬入・舞台設営・楽屋・ステージ・音響・運営の全フェーズを対応。
リーダーシップ・エグゼクティブコーチ・組織開発コーチを日英バイリンガルで実施。チェンジマネジメント研修講師も兼務。
コミュニティエンゲージメントクラスでは富山県高岡市の鋳造・漆芸のフィールドワークを実施。Hult Prize(国連共催・優勝賞金1億円・最終プレゼン場所は国連本部)京都外大チャプター審査員兼任。
ソーシャルビジネス専門家から引き継ぎ、英語で開講予定だったが契約満了により終了。
UCIが提供する企業向けコンテンツを日本法人向けに英語でデリバリーできる人材としてLinkedIn経由で照会・採用予定。クライアント都合で未実施。UCIブランドの研修プログラムを日本語圏にブリッジする役割。
その他ゲスト講師:早稲田大学MBA(英語)、中央大学MBA(ラピッド・プロトタイピング)、千葉大学メディカルイノベーション、東京医科歯科大学デジタルヘルス(ペイシェント・ジャーニー・マップ・UIUX)、RUBIKA India、UBISOFT Indiaスタジオ、ComSequence2022インドネシア、KRP(JETRO・京都府共催)、同志社英語プレゼンテーション大会。
恵比寿ガーデンプレイスのウェスティン東京に経理部長として就任。オーナーは世界最大の政府系ファンドGIC(前名誉総裁故リー・クワンユー)。支配人はオーストリア人、F&B部長はオーストラリア人という完全な外資系環境。毎月のホテル会議での逐次通訳も兼務。
チサンホテルの民事再生後に米国プライベートファンド(ローンスター)がオーナーとなりリブランディング。全国3つ星ホテルの経営再建オペレーションタスクフォース(オーストラリア人ホテリエ・F&Bディレクター・川向)の3名チーム。予算・実績・フォーキャストの整合性管理と指導を担当。
ヨーロッパ最大の外付けHDDメーカーFreecom(後に三菱化学メディアグループ吸収合併)の日本参入時にカスタマサポートセンターを立ち上げ。日本語と英語のバイリンガルオペレーションを構築し、台湾技術センター・香港へのレポーティングラインを整備。
中小企業向けブランド戦略コンサルティングを共同創業。インド人ITエンジニア派遣事業を立案し、現地リクルーティング・市場調査・資金調達・日本語教育・生活適応プログラムまで一貫実行。農業法人の立ち上げ・コーポレートブランディング、米の検査会社立ち上げも担当。
.comバブル崩壊後にレイオフ、2003年帰国。アカウンタントとしてシリーズC→D→民事再生→再スタートのプロセス全体を経験。6〜7割の完成度でもリリースするシリコンバレーのマインドセットを体得。
税務部門(Charitable Tax Return)の税務申告書作成および申告書作成業務の改善アドバイス。
指導教科:英文会計基礎I・II、管理会計、財務会計、小規模企業向け会計、財務管理基礎、会計監査基礎。寮長(Residence Life Assistant)兼務。PADIスクーバダイビング Advanced Diver・Rescue Diver取得。
日本人起業家支援団体のメンバーとして日本人ベンチャー起業家の発掘・立ち上げ支援。
大阪イノベーションハブ(OIH)主催 SIO BASIC プログラムでデザイン思考×爆速プロトタイピングを担当。KRP(京都リサーチパーク)×JETRO京都府共催 Wellness Venture Ecosystem(WVE)シリーズとして4ヶ月×4回コースを開催(2019年)。中央大学ビジネススクール・早稲田大学MBAでもラピッド・プロトタイピングを実施。
JETROが主催し、オーストラリア・メルボルン拠点のヘルスケア専門アクセラレーター MedTechActuator のコース内で UI/UX・ペイシェント・ジャーニー・マッピング・デザイン思考を英語で担当。メルボルン現地オフィスも訪問し、グローバルな医療スタートアップの事業化支援を実施。
NEDOが主催するアクセラレータープログラムにて、アシスタント講師としてアクセラレーターを育成する講座を担当。
東京医科歯科大学(現・東京科学大学)および千葉大学医学部にて、一般公開事業として開催されたDXイノベーション人材育成講座に登壇。医療・ヘルスケア系の幅広い受講者を対象に、デザイン思考・UIUX・ペイシェント・ジャーニー・マップ・爆速プロトタイピングを担当。
Unreasonable Japan Lab(米国コロラド州ボルダー発・ソーシャルビジネス専門アクセラレーター)でメンター兼通訳として参加。QUINTBRIDGE・BloomingCamp・富山 Sketch Lab・スパイスファクトリー・TOA・組込みシステム産業振興機構など多様な拠点でワークショップを実施。
リーダーシップ開発・エグゼクティブコーチング・組織開発コーチを日英バイリンガルで実施。チェンジマネジメント研修のファシリテーターも兼務。クライアントは世界的な医薬品・ヘルスケア系グローバル企業、金融系グローバル企業、イスラエルベースの戦略的知識集約型企業など。
世界最大の政府系投資ファンド・シンガポールGIC(前名誉総裁故リー・クワンユー)が所有するウェスティンホテル東京にて経理部長として就任。完全な外資系経営環境の中、ホテル運営の財務全般を統括。毎月の幹部会議での逐次通訳も兼務。
民事再生後に米国投資ファンド(ローンスター)がテイクオーバーし「ソラーレ・ホテルズ・アンド・リゾーツ」として再スタート。料飲部長・オペレーション担当幹部・川向の3名でオペレーションタスクフォースチームを結成し、ホテル日航系列・シェラトン系列を含む全国の三ツ星ホテルの経営再建に当たった。
中小企業・スタートアップの経営者を対象に、経営課題の壁打ち・経営会議のファシリテート・組織開発コンサルティングを提供。財務・ブランド戦略・海外展開・人材育成まで、経営全般を横断したアドバイザリーを実施。
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